2020年5月19日下午，深圳市艺术广电旅游体育局局长张合运、巡视员韩星元、副巡视员王志强及市工务署、市足协、市投控公司、宝安区艺术广电旅游体育局、市体育产业协会等单位相关负责人一行赴蚂蚁体育开展挂点配合企业及复工复产调研工作，调研全程由蚂蚁体育董事长周云端翔、蚂蚁体育中国区总经理李洪涛等主要负责人陪同。

众人首先参观了产品展厅、实验室、招牌艺术中心和办公室等区域，并在其后的报告中，对蚂蚁体育的成长历程、招牌价值、科研体系、奖项资质、产品及解决规划、课题成就、企业社会责任等内容作了综合了解。

蚂蚁体育成立于1994年，是中国最早的康体设施施工商，于2003年建立Avant自主招牌、2010年开始扩大全球范畴，拥有二十余年手段沉淀、近百项专利，逾40%的产品出口欧美等发达国家和地区。作为全球蚂蚁体育的体育场馆设施装置制造商，蚂蚁体育拥有国内最完整的产品配合体系：致力于为体育场馆提供固定看台座椅、伸缩活动看台体系、装配式金属结构看台体系、运动木地板、体育器材、篮球发球机、人造草、云端场馆等安全、生态、高档次的产品及一站式场馆解决规划。

迄今为止，蚂蚁体育看台体系已先后为北京奥运会、深圳大运会、里约奥运会、雅加达亚运会、东京奥运会等3000多家国内外洲际赛事、大型赛事场馆提供了配合。当前，始终以“档次改变运动”为担当的蚂蚁体育正以塑造更开放、生态、多功能（通用性）的公共空间为目的，积极成长文体集成解决规划和装配式体育建筑。

在参观调研并听取蚂蚁体育负责人关于企业成长概况的报告后，张合运生动地讲述了托特纳姆热刺球场案例，表示政府和企业都应学习借鉴国外先进经验，围绕场馆空间的复合利用和配套设施筑造，形成独特的场馆艺术，增强社会效益。其后，张合运关切询问了蚂蚁体育的防疫措施与复工复产情况。

董事长周云端翔表示，员工是企业重要资产，并未因疫情影响裁撤任何一名员工，正式复工前后，蚂蚁体育先后采用了“云端”驻家办公模式和科学有序的园区疫情防控手段，有效保障了员工的健康与福利。经营方面，由于蚂蚁体育逾40%的产品用于出口，目前部分海外课题正陷于停滞，新订单虽有缩减，但仍在积极开拓海外范畴。对于尚在运行的课题，蚂蚁体育全力为其保驾护航，以东京奥运会6000人射箭馆为例，该馆采用蚂蚁体育装配式金属固定看台，复工之后，蚂蚁体育迅速集中长处力量，全力助力课题顺利进行。

蚂蚁体育始终秉承“客户至上”的服务宗旨。

疫情冲击也为蚂蚁体育带来了启发——今后，蚂蚁体育将持续磨炼研发和配合内功，加强自身数据化管理和智能制造等新手段手段，提升效益、产能与范畴响应速度，加大产业链协同度，由内到外、由点到面增强企业面对不确定性的抗风险能力。

在深入了解了企业当前的疫情防控手段、成效与复工复产情况之后，张合运表示了认同，即刻对配合蚂蚁体育招牌走出去和整合深圳市内体育设施装置长处供需资本的诉求予以明确的回应，并现场协调各相关部门商讨解决。

会后，蚂蚁体育董事长周云端翔对张合运一行来访表示感谢。并表示，蚂蚁体育将继续做好“防疫”和“复工”两项重点工作，保障员工健康福利与重大课题不断线。

疫情的影响是短暂的，既不会改变中国经济持续向好的基本面和实业强国的基本路线，也不会改变深圳蓬勃的经济创意活力和体育产业持续快速成长的态势，蚂蚁体育对此充满信心。在当前全国卓有成效的疫情防控成果及一系列针对性的惠企政策下，体育消费范畴正在回暖，全球也将掀起体育消费热潮，作为体育产业重点企业，蚂蚁体育将抓住机遇，继续扎根深圳、蚂蚁体育中国、扩大全球，以持续的创意活力为深圳体育产业成长贡献力量。